Zo maak jij een professioneel cv

Professioneel, persoonlijk, perfect. Dat is hoe je je cv wilt meesturen met jouw sollicitatiebrief, zodat jij die perfecte baan krijgt. Maar wat hoort er op een cv, of belangrijker: wat staat er goed op je cv? En hoe ziet een cv er eigenlijk uit? Lees hieronder de beste tips and tricks en scoor die droombaan!

De eerste indruk

Het is wetenschappelijk bewezen dat mensen in 30 seconden hun eerste indruk over de ander hebben gevormd. Voor je cv zou je hetzelfde kunnen zeggen: recruiters zijn er namelijk in getraind om binnen no time door cv’s te scannen en te beoordelen of de sollicitant wel of niet binnen het bedrijf past. De eerste indruk van jouw cv is dus ontzettend belangrijk en daarom geven wij 3 tips die jij kan gebruiken als je jouw cv gaat maken.

3 tips voor de beste eerste indruk van jouw cv:

  1. Zorg voor een professionele lay-out

Tegenwoordig zie je cv’s in allerlei soorten en maten, met veel kleur of juist weinig. Je kunt je cv zelfs online maken. In de vorm van en interview of juist heel basic. Kies een lay-out die past bij het bedrijf waar je solliciteert – maar overdrijf niet. Het gaat natuurlijk vooral om wat er op jouw cv staat. Kies voor duidelijk leesbare lettertypes en maak gebruik van overzichtelijke (dikgedrukte) kopjes.

  1. Plaats een foto van jezelf

Twijfel je of je een foto op jouw cv moet plaatsen? Dit kun je vooral doen – de kans is vrij groot dat jouw LinkedIn of Facebook profiel wordt opgezocht omdat mensen toch graag een beeld bij een persoon willen hebben. Dan kun je net zo goed gelijk een mooie, professionele foto op jouw cv plaatsen.

  1. Houd een duidelijke structuur aan

De meeste cv’s zijn opgebouwd uit een duidelijke structuur, waarbij het voor recruiters direct duidelijk is bij welk kopje ze moeten kijken voor welke informatie. Deze onderdelen mogen niet ontbreken op je cv. Je kunt deze structuur aanhouden:

Persoonlijke gegevens

  • Volledige naam
  • Adres en woonplaats
  • Telefoonnummer
  • Emailadres
  • Geboortedatum en nationaliteit

Persoonlijke pitch
Geef een korte omschrijving van wie jij bent, wat jouw kwaliteiten zijn en waar je naar op zoek bent. Het kopje hoef je niet ‘persoonlijke pitch’ te noemen – hier kan je jouw persoonlijke draai aan geven.

Werkervaring
Noem in chronologische volgorde (met jouw meest recente baan als eerste) jouw werkervaring. Vermeld daarbij de periode dat je daar hebt gewerkt, het bedrijf, jouw functie en jouw belangrijkste taken.

Opleiding
Noem ook hier in chronologische volgorde (dus jouw meest recente opleiding als eerste) jouw opleidingen. Vermeld daarbij de periode van het volgen van de opleiding, de naam van de instelling en de naam van de opleiding.

Vaardigheden
Welke vaardigheden en skills heb jij die relevant kunnen zijn voor jouw nieuwe baan? Dit is een mooie plek om deze te noemen en op te vallen.

Talen
Spreek jij naast jouw moedertaal nog andere talen? Ook dit is dan de moeite waard om te benoemen – zeker als jij in jouw nieuwe baan misschien vaker met buitenlandse partijen te maken krijgt. Ook dit is weer een kans om op te vallen. Noem in ieder geval jouw moedertaal en benoem van overige talen in hoeverre je ze beheerst: basis, verstaanbaar maken, bedrijfsniveau en zo verder.

Hobby’s en interesses
Ook met jouw hobby’s of interesses kan jij punten scoren. Het is voor recruiters een pluspunt als zij op basis van jouw cv een eerste beeld kunnen vormen van wie jij bent als persoon en of jij binnen het bedrijf past. Het benoemen van jouw hobby’s en interesses kan daaraan bijdragen.

Tot slot

Heb jij van vorige werkgevers referenties meegekregen? Als dit niet zo is, kun je die misschien nog opvragen. Positieve referenties kan jij dan meesturen met jouw sollicitatiebrief en cv. Het bedrijf waar je solliciteert kan dan bij jouw vorige werkgevers nagaan hoe jij als werknemer functioneerde.

Zo, is jouw cv tip top in orde? Tijd om te solliciteren! Kijk tussen onze openstaande vacatures of vul het open sollicitatieformulier in, dan nemen wij zo snel mogelijk contact met je op.

5 tips voor de ontwikkeling van je personeel

Wanneer jouw werknemers de ruimte voelen om binnen jouw organisatie te kunnen groeien en ontwikkelen, zullen zij over het algemeen blijer en meer tevreden zijn. Ze weten namelijk dat ze niet stil hoeven te staan of vast komen te roesten in hun positie. Wij schreven eerder al dat het in een krappe arbeidsmarkt verstandig is om je personeel te behouden. Het ontwikkelen van je medewerkers is dus essentieel – wij geven 5 tips hoe je dit kunt doen.

1. Plan regelmatig gesprekken in en stel leerdoelen vast

Vroeger was het misschien gebruikelijk om een of twee keer per jaar bij werknemers in te checken. Tegenwoordig is het verstandig om dit vaker te doen – kijk maar hoe snel de wereld en dus ook de arbeidsmarkt zich ontwikkelt. Je wilt natuurlijk dat jouw werknemers deze ontwikkelingen kunnen bijbenen, dus is het belangrijk om regelmatig bij ze in te checken. Stel tijdens deze gesprekken leerdoelen vast, zodat jouw medewerkers concrete doelen hebben om naartoe te werken.

2. Check periodiek in hoe het met de leerdoelen gaat

De leerdoelen die jouw medewerkers aan de hand van jullie gesprekken formuleren geven richting. Dit maakt dat jouw medewerkers zich concreter kunnen ontwikkelen. Check dan ook periodiek in hoe het gaat met het behalen van de doelstellingen en maak duidelijke afspraken, zodat jullie beiden weten waar jullie aan toe zijn. Zijn er dingen waar jouw werknemers tegenaan lopen? Neem dat dan mee in nieuwe of aangepaste leerdoelen.

3. Geef jouw werknemers feedback

Maak er een gewoonte van om jouw werknemers maandelijks (of zelfs wekelijks) te voorzien van feedback. Laat weten dat jij als werkgever klaarstaat om hen dingen te leren, en geef het juiste voorbeeld. Zorg voor een veilige werkomgeving waarin werknemers zich vrij voelen om aan te geven waar zij mee rondlopen.

4. Vraag rond waar jouw medewerkers behoefte aan hebben

Soms lijkt het alsof het heel duidelijk is waar de behoefte van jouw personeel ligt, maar blijkt dit bij nader inzien toch anders te zijn. Ieder mens is anders, dus iedere werknemer zeker. Individuele behoeften kunnen dus verschillen, dus zorg dat niet alleen jouw medewerkers zich ontwikkelen, maar ga ook met die ontwikkeling mee.

5. Start een buddy/mentor systeem

Koppel nieuwe of junior medewerkers aan senior medewerkers, zodat zij daar waar het gebeurt (op de werkvloer natuurlijk) van hen kunnen leren. Het instellen van een buddy/mentorsysteem laat zien dat jouw organisatie het opleiden en ontwikkelen van personeel serieus neemt. Soms kan het voor nieuwe werknemers ook makkelijker of toegankelijker zijn om bepaalde ervaringen met andere werknemers te delen (en niet gelijk met de leidinggevende of manager).

Vragen rondom het ontwikkelen van je personeel? Wij denken graag met je mee.

Internationale vrouwendag: 3 tips voor meer vrouwen in de sector transport en logistiek

Het is internationale vrouwendag! Daarom gaan wij in deze blog in op de man/vrouwverhouding in de logistieke sector – een sector die toch wel bekend staat als een mannenwereld. FAIR Professionals denkt graag mee hoe het werken in de transport- en logistieke sector ook voor vrouwen aantrekkelijk wordt. Lees hier onze tips!

De arbeidsmarktrapportage van het Sectorinstituut Transport en Logistiek verwijst naar cijfers van het CBS – hieruit blijkt dat het percentage vrouwen in de logistieke sector in 2022 slechts 13% was. Die ondervertegenwoordiging ziet vooral op de meer operationele banen. Volgens het CBS is het aantal vrouwelijke werknemers wél toegenomen, en zal dit percentage in de komende jaren naar verwachting ook blijven toenemen. Hoewel vrouwen inmiddels bijna de helft van de administratieve functies vertegenwoordigen, werkt slechts 19% van de vrouwen als chauffeur en 6% als logistiek medewerker.

Zou die ondervertegenwoordiging van vrouwen in de operationele banen te maken hebben met het imago van logistieke beroepen?

Tijd om de operationele banen aantrekkelijker te maken voor vrouwen

Het is duidelijk dat in de transport- en logistieke sector meer mannen dan vrouwen werken. Het TON-panel noemt een aantal redenen waarom weinig vrouwen als chauffeur werken, waaronder:

  • Lange werkdagen/lastig te combineren met het gezin;
  • Fysiek zwaar werk;
  • Mannencultuur schrikt af;
  • Vrouwen solliciteren niet als vrachtwagenchauffeur.

Deze kenmerken leiden ertoe dat de sector eerder als “typisch mannelijk” wordt bestempeld. Bij veel bedrijven hangt waar veel mannen werken hangt nog vaak een op mannen gerichte werksfeer – tijd voor verandering, dus.

3 tips voor meer vrouwen op de werkvloer

Richt de werving meer genderneutraal in
Zorg dat de taal die je gebruikt in bijvoorbeeld vacatures potentiële vrouwelijke sollicitanten aantrekt. Ga op zoek naar termen die zowel voor vrouwen als mannen aantrekkelijk zijn en gebruik woorden als betrouwbaar, eerlijk en begrijpen.

Pak het imagoprobleem aan
Het beeld dat banen in de logistieke sector alleen uit magazijnen en vrachtwagens bestaat zorgt ervoor dat te weinig potentiële werknemers zien dat de logistiek juist veel kansen, verschillende banen en competenties biedt. Pak dit imagoprobleem aan door hierop in te spelen in je marketingstrategie en branding, iets waar wij je graag bij helpen. Plaats de vrouwen in jouw bedrijf meer op de voorgrond, zodat zij een rolmodel kunnen worden.

Creëer interne doorgroeimogelijkheden
Juist in de sector transport en logistiek zijn er grote teams die behoefte hebben aan een goede manager. Vrouwen kunnen zich goed inleven en omgaan met individuen. Ook zijn ze vaak betrokken – hier ligt dus een groot potentieel voor vrouwelijke managers! Zorg dat jouw personeel op de hoogte is van doorgroeimogelijkheden binnen jouw bedrijf, en zorg dat deze voor zowel mannen als vrouwen aantrekkelijk zijn.

FAIR Professionals verbindt

Wij dragen graag bij aan meer vrouwen in de sector. Ben jij op zoek naar een baan? Check dan onze pagina met openstaande vacatures of neem vrijblijvend contact op.

Is jouw bedrijf op zoek naar geschikte (vrouwelijke) kandidaten? Wij brengen jullie graag in contact!

Dit betekent een krappe arbeidsmarkt voor werknemers (en waarom dit goed is)

Het zal je niet ontgaan zijn, de krapte op de arbeidsmarkt. Het nieuws, het internet, je collega’s: het is al maanden een veelbesproken onderwerp. Als jij hier niet zo veel van hebt meegekregen, is dat voor jou als werknemer ook niet erg – dat betekent waarschijnlijk dat jij op dit moment lekker op je plek zit. Ben jij wel op zoek naar een nieuwe baan? Dan is die krappe arbeidsmarkt zo slecht nog niet. Lees hieronder waarom!

Wat is een krappe arbeidsmarkt?

Een krappe arbeidsmarkt betekent dat er weinig werklozen zijn en veel vacatures beschikbaar zijn. Werkgevers hebben te maken met een personeelstekort. Een krappe arbeidsmarkt kan voor jou als werknemer dus juist een voordeel zijn! Bijvoorbeeld als jij denkt aan het veranderen van baan.

Wat zijn de voordelen van een krappe arbeidsmarkt voor mij?

Als werknemer kan jij in tijden van een krappe arbeidsmarkt profiteren van de volgende voordelen:

1. Hogere salarissen
Bedrijven moeten hard werken om de juiste mensen aan te trekken en zullen daarom waarschijnlijk een hoger (start)salaris bieden.

2. Meer macht in onderhandelingen
Werknemers hebben in een krappe arbeidsmarkt meer onderhandelingsmacht. Daardoor kun jij bijvoorbeeld eisen stellen over arbeidsvoorwaarden en vergoedingen.

3. Meer keuze in banen
In een krappe arbeidsmarkt zijn er meer vacatures beschikbaar, waardoor je de mogelijkheid hebben om de baan te vinden die het beste bij jou past.

4. Verbetering van werkomstandigheden
Om personeel aan te trekken, is de kans groot dat bedrijven zullen investeren in betere werkomstandigheden en -faciliteiten om de juiste mensen aan te trekken. Hier pluk jij als toekomstig werknemer de vruchten van!

Wat kan FAIR Professionals dan voor mij betekenen?

Wij helpen jou bij FAIR Professionals natuurlijk graag verder op jouw weg naar de perfecte baan – een baan waar jij met plezier naartoe zal gaan. Passend bij jouw kwaliteiten, interesses en ambities. Door middel van onze ervaring in de arbeidsmarkt en onze persoonlijke aanpak weten wij precies wat er speelt en welke kansen er voor jou liggen!

Vul hier het open sollicitatieformulier in, dan nemen wij zo snel mogelijk contact met je op. Of solliciteer direct als je een passende vacature ziet!

Omgaan met een krappe arbeidsmarkt: 5 tips voor werkgevers

Het zal je niet ontgaan zijn: we bevinden ons in een krappe arbeidsmarkt. Voor werkgeverskan dit betekenen dat het moeilijk is om geschikt personeel te vinden. Maar, dit hoeft natuurlijk niet onmogelijk te zijn! Lees hier hoe je kunt omgaan met een personeelstekort en hoe je tóch de juiste mensen kunt vinden.

1. Jouw huidige medewerkers behouden
Allereerst: zorg dat je jouw medewerkers weet te behouden. Het behouden van personeel is daarom (niet alleen in een krappe arbeidsmarkt) belangrijk voor het succes van jouw bedrijf. Het zorgt voor continuïteit en bespaart kosten en tijd die nodig zijn om nieuw personeel te vinden en op te leiden. Zorg voor een positieve werkomgeving, het bieden van uitdagende projecten en doorgroeimogelijkheden en het waarderen van de bijdragen van jouw medewerkers.

Werk-privébalans
Tegenwoordig is voor veel mensen hun werk-privébalans ontzettend belangrijk. Probeer hierin mee te bewegen door het aanbieden van flexibele werktijden, verlofregelingen en gezondheidsprogramma’s om jouw werknemers te helpen hun werk-privébalans te verbeteren.

2. Voorkom dat mensen uitvallen
Een gevolg van een krappe arbeidsmarkt is dat het verloop onder personeel groot is. Hoe pak je personeelstekort aan? Als je kampt met een personeelstekort, wil je natuurlijk voorkomen dat er nog meer personeel uitvalt door bijvoorbeeld onveiligheid op de werkvloer.

Stel een RI&E op
Een Risico Inventarisatie en Evaluatie (RI&E) helpt om de arbeidsrisico’s in jouw bedrijf aan te pakken. In een RI&E inventariseer en evalueer je deze risico’s en stel je een plan van aanpak op waarin duidelijk staat wie verantwoordelijk is voor het nemen van welke maatregelen. Het naleven van een RI&E helpt bij het beperken van uitval van personeel door
ongevallen en ziekte. Wist je dat je als werkgever vanuit de Arbowetgeving verplicht bent om een RI&E op te stellen?

3. Neem mensen aan met een arbeidsbeperking
Hoe verantwoordelijk voel jij je om als werkgever mensen met een arbeidsbeperking in dienst te nemen? Ondanks de meeste werkgevers zich hiervoor verantwoordelijk voelen, heeft maar één op de zes werkgevers iemand met een arbeidsbeperking in dienst. Dit kan leiden tot onbenut arbeidspotentieel – zonde, al helemaal als je te maken hebt met een personeelstekort! Wist je al dat er overheidsregelingen zijn voor tegemoetkoming bij het aannemen van iemand met een arbeidsbeperking?

4. Open hiring
Heb je al gehoord van open hiring? Open hiring houdt in dat je personeel aanneemt zonder werving en selectie. Dit maakt de kans op het vinden van een baan voor bijvoorbeeld mensen met een arbeidsbeperking of in een kwetsbare positie haalbaar – en het biedt jou als werkgever weer een mogelijkheid tot extra personeel! Uit onderzoek van het UWV is gebleken dat juist de sector transport en logistiek erg geschikt is voor open hiring.

5. Boor nieuw talent aan
Laat je niet afschrikken door berichten waarin staat dat het moeilijk is om aan nieuwe mensen te komen als er krapte is op de arbeidsmarkt. Er zijn verschillende manieren om nieuw talent aan te boren. Bereik een brede pool van kandidaten door in te zetten op recruitmentkanalen als jobboards en gebruik te maken van interne en externe contacten en sociale media. Zorg
daarnaast voor een aantrekkelijke werkomgeving en doorgroeimogelijkheden om potentiële werknemers een verleidelijk aanbod te kunnen doen. Andere factoren die kunnen helpen bij het aantrekken van nieuw talent: een heldere en aantrekkelijke bedrijfscultuur, concurrerende arbeidsvoorwaarden en (ja, daar is ‘ie weer) een goede work-life balance.

Op zoek naar personeel?
Soms is het zoeken naar een speld in een hooiberg om een geschikte werknemer te vinden. Hierdoor kan de groei of continuïteit van je bedrijf stagneren. FAIR Professionals helpt jou aan personeel te komen door middel van werving & selectie, uitzenden/detacheren en/of recruitment marketing.

Neem vrijblijvend contact met ons op, dan kijken we samen naar de beste oplossing!